Conocé qué roles considerar para la operación de tu e-commerce y una guía sobre el equipo que necesitás, según su volumen de ventas.
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Los roles fundamentales con una descripción de sus tareas y responsabilidades, tips clave para adaptar a tu marca y una guía sobre qué equipo configurar, según el volumen de tus ventas.
La configuración de tu equipo de e-commerce puede marcar la diferencia entre vender y tener una tienda que realmente crezca y se destaque entre la competencia.
Si el e-commerce es prioridad en tu estrategia de crecimiento, necesitás darle la atención y el know-how que exige.
En este e-book, te contamos qué roles necesitás considerar, ya sea “in house” o con terceros. Dependiendo del tamaño de tu operación, podrás compartir roles o tener varias personas por cada uno, pero sí o sí necesitarás cubrir estas disciplinas.
Al final, te compartimos una guía rápida de qué equipo necesitás según el volumen de ventas. Si bien es clave que analices el caso puntual de tu negocio, estas buenas prácticas de la industria van a servirte para robustecer y escalar tu operación y rendimiento.